中国邮政企业文化体系正式发布

来源:中国邮政报发布时间:2016-08-18
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  8月18日,中国邮政企业文化体系正式发布,中国邮政企业文化体系的可视化成果《中国邮政企业文化手册(2016年版)》同时推出,中国邮政企业文化建设由此进入了一个新的阶段。集团公司总经理、党组副书记李国华,集团公司党组书记、副总经理、企业文化建设领导小组组长张亚非及其他党组成员出席了以电视电话会议形式召开的发布会。张亚非作重要讲话,对下一步企业文化建设推进工作进行了部署。集团公司副总经理李丕征主持发布会。

  中国邮政企业文化建设自2013年12月起正式启动,按照集团公司党组确定的“统一领导、综合协调、上下互动、内外结合”的思路,经过广泛调研、深入研究,形成了包含一个理念系统、三个行为模型、五个传播模块的“一三五”中国邮政企业文化体系。其中,一个理念系统包括邮政企业使命“情系万家、信达天下”,企业愿景“建设世界一流邮政企业”,核心价值观“用户至上、员工为本”,企业精神“创新、协同、诚信、担当”,服务宗旨“人民邮政为人民”等核心理念要素;三个行为模型指行为识别系统包含的组织行为模型、领导者行为模型、员工行为模型;五个传播模块指视觉识别系统中的静态视觉模块、动态试听模块、文化活动模块、邮政榜样模块和环境建设模块。

  张亚非高度肯定了邮政系统企业文化建设工作取得的成果。他指出,中国邮政企业文化建设任务艰巨、成果丰硕,是全系统集体智慧的结晶,此次发布的中国邮政企业文化体系具有5个特点。第一,意义重大,影响深远,对中国邮政的改革发展具有重要作用。中国邮政企业文化体系立足“建设世界一流邮政企业”战略目标的需要,对于提升企业管理水平、增强核心竞争力和文化软实力有着重要的引领和助推作用。第二,结构完备、逻辑清晰,是邮政企业文化建设的突破性成果。中国邮政“一三五”的企业文化体系是内容结构最为完备、逻辑最为清晰的企业文化体系之一,是中国邮政企业文化建设的重要突破。第三,内涵丰富、特征鲜明,体现了邮政历史传承与未来发展需要的统一。“情系万家、信达天下”等核心理念既体现了对邮政优秀文化传统的继承,又体现了邮政企业深化改革、转型升级的必然要求,都是中国邮政持续健康发展、实现基业长青所必不可少的文化要素。第四,立意高远、科学实用,实现了价值引领、行为规范和视觉传播的统一。中国邮政企业文化体系破解了“重概念、轻落地”的文化建设难题,最终形成的企业文化手册既是中国邮政企业文化的宣传载体,更是邮政企业管理者推行文化管理的实用工具,具有很强的可操作性和应用性,这是中国邮政企业文化建设的一个重要创新。第五,中国邮政企业文化体系的形成是全系统共同努力的结果,凝聚了广大干部员工的集体智慧。“上下互动”是邮政企业文化建设的一个重要路径。在理念识别系统建设中,44万余人参与了理念征集,31万名员工参与网络征求意见投票,万余名管理人员提交了书面意见。《中国邮政报》和中国邮政网络学院全力配合,很好地支撑了企业文化的宣传互动工作,在全系统营造了共同建设企业文化的浓厚氛围。上下互动、板块联动、一致行动,使企业文化的研究建设过程成为广大干部员工提高认识和统一思想的宣贯过程。

  对下一步全面推进企业文化体系的宣贯推广落地工作,张亚非从5个方面提出了要求。第一,要高度重视,切实抓好全系统的宣贯落地工作。集团公司将制定中国邮政企业文化宣贯工作推进计划,建立邮政企业文化内训师队伍;加强宣传舆论引导,党政工团要齐抓共管、协同推进,充分利用报纸、电视、新媒体等传播渠道,开展形式丰富多样、内容生动活泼的企业文化宣传实践;加强培育和树立企业文化建设先进典型。第二,要知行合一,着力在内化于心、外化于行上下功夫。广大邮政员工要全面深入地学习中国邮政企业文化体系的具体内容,同时要在日常工作中自觉践行企业文化,做到知行合一,把抽象的理念转化为实际的行动,做好经营服务,展现员工风采,传播邮政文化,打造企业品牌。第三,要融入管理,把加强企业文化建设与提升企业管理有机结合起来。各级邮政企业管理者要把抓实效作为企业文化建设的着力点,切实抓好企业文化建设的组织领导和管理工作;要自觉带头学习践行中国邮政企业文化,实现企业文化与企业管理的深度融合,推动邮政企业逐步实现文化管理。第四,要打造品牌,把邮政企业文化与企业品牌建设结合起来。要积极应用企业文化建设的成果,大力提升中国邮政的品牌价值,发挥文化软实力的作用,实现经济效益与社会效益的统一。第五,要持续研究,结合专业板块的实际不断深化企业文化建设。统一的中国邮政企业文化体系不是一成不变的固化体,要在今后不断完善,从而实现实践与创新的交替推动和螺旋上升。同时,在保证统一的前提下也要体现不同专业板块各自的特色,形成统一框架下富有板块特征的子文化,促进各板块间协同共进,打造助推邮政事业发展的文化软实力。

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