集团公司正式启动统一的邮政企业文化建设

来源:中国邮政报发布时间:2013-12-05
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        在2013年12月5日召开的电视电话会议上,集团公司统一的企业文化建设活动,作为集团公司党组教育实践活动整改落实的一项重要内容正式启动。党组书记张亚非在会上对活动的具体内容进行了部署。

  张亚非要求各级邮政企业充分认识邮政企业文化建设的重要意义。他强调,加强邮政企业文化建设是落实文化强国战略、建设世界一流邮政企业的重要任务;是提高邮政管理水平提升企业核心竞争力的迫切需要;是建设高素质员工队伍的有效途径。邮政企业的生动实践为企业文化建设奠定了坚实基础。他提出,力争用一年左右的时间,初步建立起统一的邮政企业文化建设体系。

  张亚非代表集团公司党组提出,邮政企业文化建设的总体目标是:根据中国邮政的发展战略目标要求,整合企业的文化资源,提炼确立邮政企业使命、宗旨、愿景、精神等核心价值体系,确立理念识别系统,完善形成行为识别系统与视觉识别系统,建立以核心理念为指引、三大系统有机结合的统一的邮政企业文化体系。通过企业文化的凝练和创新,内强企业素质,外塑企业形象,增强企业凝聚力,提高企业竞争力,实现企业文化与企业发展战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与竞争优势的和谐统一,为邮政企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。

  邮政企业文化建设的基本原则是:坚持高度概括与保持特色相统一,坚持领导者主导与员工参与相结合,坚持传承与创新相结合,坚持集团文化与所属文化相结合。

  邮政企业文化建设的基本思路是:统一领导,综合协调,内外结合,上下互动。

  邮政企业文化建设的主要内容由精神文化、制度文化、物质文化等组成,对应三个系统,即理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统。这三个系统是相互联系、相互支撑的有机整体。最终,要形成以文化理念为引领、以行为文化为支撑、以视觉文化为载体的文化管理格局。

  张亚非强调,要加强组织领导、务求工作实效。一是各级企业领导要站在关系企业长远发展的战略高度,将企业文化建设纳入发展战略加以推进,率先垂范、带头践行。二是做好广泛的思想发动工作,在提炼阶段,集团公司将通过全网征集等多种形式,广泛征求、反复听取意见建议;在宣贯阶段,将开展一系列生动活泼的宣贯工作。三是建立企业文化建设长效机制,要在搞好企业文化顶层设计的基础上,分步推进,分层次落实,明确各级管理者的领导责任,建立长效的评估考核与激励约束机制。四是积极做好企业文化的传播,构建多层次、立体化、传输快捷、覆盖广泛的传播体系,扩大覆盖面。五是加强企业文化队伍建设和保障机制建设,逐级建立企业文化内训师队伍,建立激励保障机制。

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